我和我的“虹桥红”

文/李元朋

从齐鲁大地，到烟雨江南，从农村到城市，再由城市回到农村。对于我一个从乡间走出来的农村孩子来说，曾经发奋苦读，为的是走出农村走向城市，走出面朝黄土背朝天的生活，而现在我又选择回到农村，仿佛是一个轮回。然而我知道，这一切在变化的只是时间和空间，不变的是那深埋心间的泥土芬芳，是那割舍不断的乡情乡愁。

一份不舍情

如果不是挂职，我或许此生只知道上海有个虹桥，而不知道太仓市沙溪镇也有个虹桥。面对“十三五”的收官之年，面对脱贫攻坚决战决胜、高水平全面建成小康社会任务，我深知这个节点挂职虹桥村意味着的责任。面对夫妻长期两地分居，双胞胎女儿读书照顾等困难，作为共产党员，我依然选择了担当。因为服务人民的初心在激励我，对农村农民那份深情在召唤我，这是我与虹桥村注定的情缘。

燃起虹桥红

乡村振兴，党建引领。一个村的发展，关键是看村“两委”班子。班子强弱，关键看党建水平如何。虹桥村由三个自然村合并而成，196名党员散布于全村7.1平方公里的土地上。党员年龄普遍较大，60岁以上党员占比72%。阵地缺乏是困扰虹桥村党建工作多年的一大难题。每当开展组织生活时，白发苍苍的老党员们，顶风冒雨赶来村里唯一党建阵地——昏暗简陋的大会议室，夏天一身汗，冬天一层霜。看到这些信念坚定的老党员，我内心生出深深的愧疚，暗下决心任内一定要解决这一难题。

面对场所缺乏，资金困扰，经过走访调研，带领村“两委”创新思维，“化整为零”，利用现有的老年人日间照料点，改造升级成为片区党群服务中心，将党建阵地建设和服务群众结合起来，筹集资金70万元，打造三个片区百姓家门口的党建服务堡垒，阵地问题迎刃而解。硬件解决了，软件要跟进。发力打造“虹桥红”党建品牌，实施品牌引领，通过夯实基础党建、抓好行动支部建设、开展主题党日、书记接访日、组织志愿者活动等多项举措，让党员走进百姓生活、走进群众心坎，让虹桥村的党员干部激情燃起来，信心鼓起来，事业干起来。

产业致富路

实现脱贫致富，输血帮扶重要，增强村集体的造血能力更重要。面对日益破旧的工业厂房，面对农业发展的功能区定位，虹桥村集体经济发展迫切需要寻找新的增长极。这个增长极便是虹桥村的6000余亩耕地。发展壮大虹桥村集体经济，就是要把村里的食之无味、弃之可惜的“土疙瘩”，变成取之不尽，用之不竭的“聚宝盆”。但是发展思维传统，农业基础设施滞后便成为虹桥村农业发展不得不克服的拦路虎。

思路决定出路。在分析形势、权衡利弊后，我和村“两委”制定了农业发展规划，坚定地走上了高质量农业发展道路。推进完成了虹桥村农业自主品牌“仓虹米业”商标设计注册、包装设计印刷。面对多年不能解决的“卡脖子”难题，在属地政府的支持下，启动虹桥村烘干房、冷藏库和机库房建设，计划投资约1200万元。在苏州市、太仓市农业农村局指导支持下，创建“苏州大米”品牌基地，借助苏州大米品牌、技术优势，提升虹桥农业发展质量。赴常熟市古里镇坞坵村、太仓市电站村等学习先进经验，积极探索“稻米+”的生态种养模式，不断丰富产品体系。积极参加市委组织的第一书记直播带货活动，扩大虹桥大米知名度和销售途径。加强和苏州电商协会合作，积极筹建虹桥村农产品电子商务营销中心，探索与邮政微商城、苏州日报报业微商城等电商平台合作，全面搭建农产品销售渠道，竭力解决销售之忧。

搭建连心桥

水润的灵秀江南，赐予了百姓丰富的物产，也给百姓出行带来了诸多不便。虹桥村更是十米一浜，百米一湾。没有桥梁的衔接，百姓出行只能绕行。

民之所需，心之所想，力之所及。在2017年帮助虹桥村筹资70余万新建北部张泾桥，解决了张泾片区出行不便问题基础上，2018年至2019年，市交通局又筹资150余万在虹桥片区建设陶泾桥、顾丫泾桥,切实解决片区南北两侧百姓出行问题。2019年，得知曾湾片区横浜桥结构出现破损成为危桥后，协调市交通局筹集资金80余万，帮助新建横浜桥。面对虹桥村通往沙溪镇区南北只有一条通道的困境，在市交通局的支持下，积极协调属地政府，新建一座桥梁，打通虹桥通往沙溪镇区的南北第二通道，将有效避免南部片区百姓逆行204国道带来的安全隐患。

在这激情燃烧、干事创业的火红年代，苏州交通人正以强烈的答卷意识，用真心、真情、真行动，携手虹桥村党员群众，共建“虹桥红”，走上一条乡村振兴的金色康庄大道，为虹桥村圆满实现双脱贫交上让村民、让时代、让组织满意的答卷。

(作者系太仓市沙溪镇虹桥村党委第一书记)

责任编辑：倪洪亮