金融街控股的“销售经”

中国报道讯(张德兵 报道)房子作为美好生活的载体，不仅要有高大上的硬件设施，还要有相关配套服务的跟进。比如买了房子，有了学区，并且引入的是教育家办学高端民办小学和幼儿园、儿童早教中心，未来还将引入高中教育。

以商务地产为主业的金融街控股股份有限公司始终把客户的需求放在第一位，通过二十余年的探索实践，建立了绿色、高品质的商务地产领军品牌的同时，又先后打造了“融系列”高端住宅、“金系列”精品住宅，并形成life金融街·悦生活(金品家、金智家、融社区)住宅服务体系。

销售签约额创历史新高

金融街控股以商务地产为主导，以住宅地产为补充，坚持“深耕五大城市群(京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游)中心城市，拓展环五大城市群中心城市一小时交通圈的卫星城”的区域战略。

2017 年以来，新进入深圳、成都、武汉、惠州、东莞、佛山、苏州、常熟、廊坊、遵化等五大城市群重点城市，基本完成五大城市群 15 个重点城市/区域布局。

苏州 金融街·融悦湾

近年来房地产行业调控政策持续从紧，面对严峻的行业形势，金融街控股2018年实现销售签约额约 307 亿元，较去年同期增长 30%，销售签约额创历史新高，迈上新台阶。其中住宅地产项目实现销售签约额 248 亿元(实现销售面积 86.4 万平米)，北京、广州、惠州区域销售签约额分别位于所在城市前十名，城市公司市场地位明显提升。

截至 2018 年底，金融街控股总体可结算资源规划建筑面积 1533 万平方米(对应权益规划建筑面积 1261 万平米)，项目储备总量更加丰富，区域分布更加均衡，为业绩的稳健增长奠定了基础。

靓丽数据的背后离不开住宅项目体系服务的快速布局。与“绿色智慧楼宇+life 金融街·5C 服务体系”的商务产品价值体系一脉相承，金融街控股在住宅项目方面全新构建了金品家、金智家和融社区三大产品价值体系，即 “Life 金融街·悦生活”住宅服务体系，来完善产品服务，提升项目市场竞争能力。

上海 金融街·融府

金品家归纳总结了科学规划、园艺景观、装饰美学等九大金工筑品体系，通过施工及精装工艺实现高品质产品;金智家归纳总结了智能家电控制系统、云端安防监控系统、健康居家控制系统等十大智慧科技体系，通过智慧科技的应用实现安全、便捷、舒适的家居生活;融社区归纳总结了 "1+4+X"增值服务，即整合物业管理等基础服务，打造生活中心、康养中心、资管中心、教育中心四大增值服务，协同酒店、旅游、购物、餐饮等多元产业开展特色服务。

2017年融社区服务体系在6大城市公司共计19个住宅项目已全部落地。2018年，公司持续在教育、健康、养老、健身、社区生活服务等细分领域运营优化，全面提升“融社区 1+4+X”服务体系。物管中心基础服务已经全部实现落地，各项服务功能正常运行。4大增值服务中的生活中心已开展社区活动，社区会客厅、社区超市等功能正在陆续落地之中;资管中心已实现房屋租售、社区保险功能;高端民办基础教育典范——正泽学校、惠泽幼儿园和惠泽儿童成长中心已率先在广东巽寮湾落地，更多教育中心、健康中心项目正在布局之中;并率先在广州、惠州、天津推出的融立方“家具定制+精装、软装+酒店布草”项目。同时，上线X联盟商家服务，提供餐饮、洗车、家政、旅游套餐、门票预订等服务。

未来，融社区将在“1+4+X”现有服务模式基础上，充分发挥协同作用，整合金融街教育公司、金融街物业公司、体育中心、金融街书局，春雨医生等内外部优质资源，丰富服务中心、康养中心、教育中心服务内容。

检验品质的试金石——寻找业主代言

从 "产品到服务"、"从居家到生活"，金融街控股在转型和升级的过程中，研读客户，提升产品品质和服务能力，探索出一条精细化运作道路。近日，金融街控股面向住宅项目业主征集代言人——“我为金融街代言”，对客户满意度的重视程度可见一斑。

在房地产业进入转型发展的新时期，房屋的建设不再仅仅是数量的扩张，而是应该转向提高性价比，专注于满足买家个性化、差异化需求。金融街控股希望通过寻找业主代言人活动，让幸福触手可及，珍藏住每一位业主的专属幸福感。

责任编辑：王业环