杨守彬：投资花衬衫的“蝶变蜂舞”

【导语】每一次转身，对他来说，都是一次华丽的蜕变。

记者：胡嘉佳

离开体制下海创业，后又转型做投资，投出“凯叔讲故事”、“奇点汽车”、“霸蛮”、“23魔方”、“1919酒类直供”、“易企秀”、“日食记”、“三好网”、“逗映无人机”、“态度定制”等一众知名项目，在投资界小有成就后，让人意想不到的是杨守彬开始自主创业，创立了春光里产业资本集团。

春光里产业资本集团是以“产业+资本+媒体+数据”四轮驱动的创新型资本集团，围绕消费升级、文旅体育、医药大健康、物联网、AI智能大数据、新能源与智能交通、先进制造与工业4.0、教育培训、军民融合等核心产业进行投资与产业升级服务。

杨守彬的每一次转身都让人津津乐道，如今的杨守彬不仅是丰厚资本的创始合伙人，春光里产业资本集团的创始人，还是新晋的中国天使联合会的会长。

近期，我们带着对春光里产业资本集团的好奇来到北京总部，对这位爱穿花衬衫，身兼投资家、连续创业者等多重身份的杨守彬先生进行了专访。

在北京著名的小吃街簋街旁，一个充满浓厚的文化气息院子里，我们来到了春光里。推开一堵看起来有点故事的木门，映入眼帘的是满满一墙的企业logo，不清楚的人会以为这里是联合办公，但是了解的人知道这面墙上的企业只是春光里参与投资、孵化、服务的“冰山一角”。

结缘投资，始于徐小平

杨守彬早期曾供职于国务院经济体制办公室，多年来参与投资事业，是一位连续创业者。然而真正与投资结缘，始于真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平的一句话。

记者：人生的航道怎么就驶向投资这条道儿上了呢?

杨守彬：我是一位连续创业者，有过成功，也有过失败，真正意义上转型做投资，是源于徐小平老师，我是通过世纪佳缘的创办人龚海燕结识了徐小平老师，我们进行了一次深刻的交流。当时我找他的动机是希望他能投资我的教育公司，结果前3个小时，我给他讲我的项目，后面1个小时，大部分都是他在讲，结束时撂给我一句话，说我就是做投资的料。于是在2012年底，我就开始退出并卖掉我原来经营的企业，决定转型做职业投资，2013年12月，和岳弢、吴智勇、谭群钊一起，成立了丰厚资本，正式踏入创投江湖。

记者：从事职业化投资后，你们是如何寻找好项目呢?

杨守彬：丰厚资本主要专注在早期天使投资，天使投资主要是投人，要么你认识别人，要么让别人认识你，在这个过程中，我也总结了投资的关键要素：

第一是判断力，要对项目有判断。

我和其他三位合伙人，都有过成功创业的经历，而且我们区别于其他的财务投资人，属于创而优则投，创过业再去做投资，判断力和直接做投资是有区别的。

第二是项目渠道，有没有好项目渠道很重要。

我们四个人都有自己的人脉圈子，资源聚合后就会结识很多优秀创业者，因此大概一年的时间，很多创业者开始主动找过来，寻求投资。

第三是基金规模。

做天使投资失败率高，但成功的回报率更高，500万做天使，5000万做天使，和5亿做天使，成功的概率必然不一样。你可能拿500万投了一个项目或者投了两个项目，如果投一个败了就是100%，如果投两个，败了一个就是50%。

所以做天使就要把经营规模做大，因为投资就是用成功覆盖失败，所以基金规模也是成功的保障。

站在200多家企业背后，助力产业升级

记者：经您手的投资案例大概有多少?能讲下让您印象深刻的投资案例吗?

杨守彬：大概240多家，丰厚资本投了140多家，我个人投资了60多家，另外就是春光里投资了将近40家。

印象深刻的投资案例比如“凯叔讲故事”。

他是央视主持人，我们很早就是朋友，他从央视出来后做了一个财经类的节目，但是没有取得成功，后来当了奶爸，有了两个女儿，于是他就把一些传统的故事用自己的方式讲给女儿听，久而久之，有28个家庭通过微信群，成了他的忠实受众，我当时告诉他，应该把这件事情独立出来做大，等我开始找他的时候，他已经开始产品化了，也有知名的投资机构找来。

我俩之后又聊了3次，后来他决定要我的钱。

记者：当时为什么看好这个项目呢?

杨守彬：首先是凯叔这个人，作为创始人本身，三观正。作为创业者，他对于他所做的事情很享受，他是真的热爱这件事情。

其次，就是我对亲子这个市场是有自己的判断的，我认为这是一个大的金矿，尤其是现在所面对的70后、80后甚至90后的新生代亲子市场。

第三，做亲子类的创业，其特点就是粘性高，付费率高。

所以我和凯叔一起讨论怎样把市场做大，先做品牌，再做平台，最后做生态。

记者：霸蛮的案例能给我们分享一下吗?

杨守彬：霸蛮(曾用名“伏牛堂”)是这样的，我和他们联合创始人张天一最早是微信好友，没见过面，当时对他的事迹也早有耳闻，算是创业明星。因为他是北京大学的法学硕士，出来卖米粉，反差较大。

我们第一次见面是在春光里，当时聊了四个多小时，我发现他不同于大多数90后，他非常沉稳，思考问题深刻并且角度刁钻。

在聊天的过程中，话题其实不完全局限于餐饮上，如果他当时告诉我他是一个开米粉店的，我坚决不会投他，餐饮是有边界的，对于他那个年纪，他所擅长的并不是经营一家餐饮店，而是属于他这个年龄层的新时期的社会化传播，也就是品牌建设。

记者：你们最后达成了一致?

杨守彬：对，然后就开始干起来，做标准米粉食品，当时的想象是能不能把米粉做成方便面的替代品，能不能做成速食、快餐。改名叫“霸蛮”，也是因为围绕轻辣主题做了很多标准化食品。

 

深耕产业，成立春光里

春光里的办公环境独具特色，这里前身是人民美术印刷厂的旧址，在此基础上改建而成。路演厅、酒吧、私厨、办公室、会议室等在这里一应俱全，半开放式的办公环境让这里经常高朋满座，这种风格与杨守彬四通八达的人际圈不无关系。

记者：有丰厚资本作为支撑，为什么又成立了春光里呢?

杨守彬：春光里资本跟丰厚是有差异化的，丰厚就是做早期投资。春光里不分期，主体做的是产业资本，每一只基金专注投一个产业。

记者：现在有几只基金呢?

杨守彬：四只，主要方向是文体、医药、智能交通和硬科技。用三句话或者三个关键词概括春光里，那就是深耕产业，生态赋能，技术驱动。

深耕产业就是每个基金只瞄准一个产业，一个产业30%投天使，40%投中期，30%投后期。

生态赋能就是说围绕投资，我们建立了一系列赋能体系、思想、方法、资本、市场、资源和技术。

技术驱动，即未来我认为从创业的角度来说，简单的模式创新，烧钱运营是没有竞争力的，未来的创业是技术者创业的天下，未来是技术驱动的创业。

未来是一个智能互链的时代，人工智能、大数据、机器学习、区块链，这些思想和技术所引发的一个新的时代。所以我们就加强在技术领域的投入与研究，然后我们也投技术类的公司，大概是这么一个思考。

记者：现在这4条线的进展大概如何?

杨守彬：我们启动了产业和资本，媒体和数据正在逐步搭建和完善。

思想迭代，自我升级

中国天使联合会(原“中国青年天使会”)于2013年1月在北京成立，由真格天使投资基金创始人徐小平、连环成功创业者乐搏资本合伙人杨宁、创业黑马创始人牛文文等数十名天使投资人发起成立的一个“合头、共赢、开放”的天使投资联盟机构。致力于打造中国最有影响力的天使组织。2019年初，中国天使联合会第六届年度峰会在北京举办，杨守彬被推选为第四届中国天使联合会会长。上任后首要之举便是同副会长团成员周丽霞、刘小鹰、秦君、郑刚、吴世春、黄明明、胡海泉、乔顺昌等一起努力将“中国青年天使会”升级更名为“中国天使联合会”。

中国天使联合会里目前有近200名的会员，其中不乏80后、70后、甚至60后的天使投资人，“青年”这个字眼的确有些不堪重负;另一方面，在中国天使联合会发展的第六个年头，能够勇敢的摘掉“青年”的帽子，也象征着这个联盟发展得愈加成熟与强大，是思想与认知的一次迭代升级，也是中国天使联合会发展历史上的一次重大的调整与自我提升。

记者：据我了解，您刚当选了中国天使联合会会长?这是怎样的组织?

杨守彬：2013年创办丰厚资本，我转型做职业投资人，也是中国天使联合会的成立，基本是同期的，成立之后我就加入了，迄今已经六年的时间，

中国天使联合会目前是中国会员数量最大，也是集资规模最大，影响力最大的天使投资组织，有将近200个会员，中国天使联合会的这些投资人和投资人所在机构，加起来每年的天使投资量大概占整个中国的50%左右。

记者：您目前担任中国天使联合会会长，它和丰厚资本或者是说与春光里能否形成联动?

杨守彬：中国天使联合会和所有的会员单位都有联动的，不仅是丰厚和春光里，这个组织是大家共同的组织，中国天使联合会是一个靠章程立法，追求开放共赢的组织，所以大家的合作也非常多，之间成员内部的合作比较多，跟外部的合作就更多。

2019

记者：回归到您现在所在的投资行业，您觉得在年或者以后，哪些行业或者哪些领域，还能爆发出来一些结构性的机会?

杨守彬：我谈一个最大的观点——2019之后无风口。

第一，无风口是什么概念?

未来是一个长周期的时代，短期内的风口不会再有，原因是它不符合规律了。

第二，经过这么多次创业和投资的洗礼，当然是我倡议，我也认为不要去追风口，不要去研究风口。大家要摒弃风口创业论。投资人也不要去捧风口。创业者不要去追风口。要等风来，提早去布局，慢慢干，等风来不要去造风口、捧风口、追风口。所以我说为什么叫2019之后无风口。

今天的科大讯飞，地平线，宁德时代等，这一类围绕以人工智能为核心的公司，基本是储备了五年，六年之后，才有竞争力，并能够厚积薄发，你没有这么长时间的技术投入，你也追不上。

关键是什么?就智能互链时代的企业而言，如果你真正去布局技术，深入做研发，深入做场景应用的话，你所形成的竞争力，它的加速度是后来者无法追上的。你的护城河不是靠资金烧出来的护城河，所以你要去找到自己那个方向，长期去投入，你就会成为一家伟大的公司。

 

通过这次的采访，透过略显浮夸的着装外表下，我们看到了杨守彬幽默而缜密的思维逻辑，潇洒又深厚的做人哲学，以及佛性和狼性共存的企业经营之道。可能正是因为这些因素，才铸就了春光里那面logo墙的精彩，才推动了春光里的百舸争流。

呼应此次专访的标题，蝶变蜂舞：蝶变，蜕变之意，表进化力，不断的迭代自己;蜂舞，蜜蜂采集蜂蜜传递花粉，动物界最明显的“利他”者，表示成就别人占先，顺便成就自己为后。

不断迭代、不断升级、跨界互动、利他之心。这是杨守彬一直遵循且身上最重要的符号和特质。

后记

采访结束后，在杨守彬的引荐下，记者对其投资的明星公司凯讲故事创始人王凯和霸蛮创始人张天一分别进行了采访。

 

【凯叔讲故事创始人凯叔眼中的杨守彬】

彬哥在我眼中是非常有毅力的一个投资人，心诚，骨子里也想帮你，作为一个创业者，有人认可你，并愿意用自己的钱来投资，在当时还是蛮打动我的。彬哥本身就是一个广告体，四处演讲也没少带我，在公众面前，会经常提及凯叔讲故事这个项目，包括对接一些资源，非常尽心尽力。

彬哥不仅是一个投资人，同时也是一位演说家，当然他本人的性格也非常幽默，归纳能力和学习能力极强，同时又是一个敏感的人。天使投资人是一项特别辛苦的工作，要在大多数不可能的项目中去寻求可能性，这就需要有一定的独特的思维方式，别人不看好的，你看好，并去帮助他成长，这是作为天使投资人的功力。

 

【霸蛮创始人张天一眼中的杨守彬】

彬哥是一个非常关注宏观逻辑的投资人，当时去春光里聊了四个多小时，详细讲了我们的愿景，产品，以及发展规划。因为餐饮是个万亿级的大市场，我们在交谈过程中，也聊到了这个行业目前存在的一些缺陷，就是需要完善的地方——没有实现规模化，因此核心问题就在于哪家企业可以比较有效率的完成这件事情。

如何把相对分散的行业，变得相对集中，这是这个行业需要解决的问题。另一方面，由于我们不仅有线上，也有线下，整体的商务模型比较完善，所以，没有经过多久，就达成了投资意向。

关于如何评价彬哥这个人呢，其实彬哥是一个“大哥型”的投资人，对我们的要求基本是有求必应，因为他人脉比较广，所以会很热心的给创业者提供帮助。

我对他印象最为深刻的点就是他的精力非常旺盛，基本可以连轴转的去处理很多事情。

责任编辑：王业环