“E”人还是“I”人？——别让MBTI给青年干部贴标签

最近一段时间，一种另类的打招呼方式突然在网络上兴起——你是“E”人还是“I”人？这让围观群众有些摸不着头脑的新鲜词汇，并不是“天王盖地虎，宝塔镇河妖”一般的“暗语”，而是来源于一种名为MBTI的性格分析测试。

起源于美国的MBTI性格分析测试，是基于瑞士心理学家荣格划分的8种性格类型，加以扩展，形成的四个维度，这四个维度就是四把标尺，按照MBTI的理论，每个人的性格都会落在标尺的某个点上，这个点靠近哪个端点，就意味着这个人就有哪方面的偏好。而在网络上爆火的“E”和“I”所对应的就是内外倾向，通俗来说，“E”人更活泼开朗、“I”人更沉默内敛。

用MBTI自我定性，逐渐接受“躺平”

事情到这其实并没有什么太大的问题，从本质上来说MBTI和青少年们痴迷的“星座分析”、“动物人格”没有什么两样，都是基于大数据积累后对测试者的选项做出的可视性解释，无非是“金牛座踏实沉稳”的解释没有“ENFJ”看起来更高级，大多数人依旧处于跟风测试，算出个结果发朋友圈凑凑热闹的范畴。

然而，MBTI有一个很机智的设定，就是虽然它试图给被测试者贴上16种不同的标签，但每一个人都不会觉得自己被冒犯。它不像很多正经心理学分析法一样，看谁都多少带点精神病潜质。MBTI分出来的16种人格，就好像社会分工的不同，本身并没有什么绝对意义上的优劣。ISTJ细致严谨适合做财务工作。ENFJ开朗健谈是招商工作的不二人选。一旦你开开心心的接受了这个标签，并认为找到了最适合自己的路，那么接下来的躺平就顺理成章。

于是乎，遇到复杂的工作沉不下心，那是因为我的测试结果告诉我“我做不了”；遇到群众诉求无法协调，那是因为我的测试结果告诉我“我不善沟通”。当所有的“无能”都有了“理由”，你就只会感叹MBTI说的真准。毕竟，从你真正接受那张标签的时候起，你的一切就和后天的努力就无关了，全部依靠的都是“命中注定”、“天赋异禀”。

拒绝自我设限，相信“人定胜天”

对于青年干部来说，能力不足并不是一个能够“一票否决”你的评价。“能力”本身就具备可习得性，只要辅之以专注、耐心和一定的时间，绝大多数的能力都可以依靠后天的努力得以提升。没有人会怀疑，有着旺盛精力、充足时间、良好学习习惯的青年干部能够在实际工作中快速提升自己。相比较之下，一个坚信自己完全不具备某项能力的干部才真正让人感到无奈。

在现在的工作上，特别是基层工作中，组织需要能够做到“哪里需要哪里搬”的青年干部。基层工作的繁杂性决定了，干部必须是个“多面手”；上得了会议，下得了村居，调解得了矛盾，处理得了材料。毕竟亟待解决问题的群众理解不了，他面前的干部是“E”人还是“I”人；问题本身也不会因为你的MBTI类型不适合而烟消云散。对于青年干部来说，“相信自己能做到”远比“知道自己不适合”有实际意义的多。

与其对着四个字母深信不疑，不如主动思考“问题要解决，我该干什么；能力要提升，我该会什么”。我们要自信自己的能力可以胜任工作，我们也要虚心去发现工作中存在的不足。自己给自己下定义，就是变相把自己关在了“笼子”里，给自己的懒惰找借口的同时，消除了一切成长的可能。放平心态，俯下身子、扎根基层，从群众中汲取工作经验，在日常事务中锻炼工作技能，在处理不同问题时展现最适合的自己，才是党和人民能够信任的优秀青年干部。

值得一提的是，直到今天，主流心理学界对MBTI测试的信度和效度仍然持怀疑态度，被测试者的实时心理暗示对结果存在显著影响，同时，缺少有效的依据证明测试所描述的性格表现和被测试者的个人能力间存在相关性。换句话说，“E”人还是“I”人？只要我愿意，我完全可以是相亲相“I”“E”家人。与其理所应当的接受“标签”，不如相信自己敢为天下先。（安徽省蚌埠市龙子湖区委组织部 王维聪）

责任编辑：倪洪亮