为落实“1133”经营理念,进一步推进“2611”结算工作机制的执行,加强项目造价管控,提升项目经营管理水平,9月2日,中国十七冶集团五河县花园安置房项目部组织开展工程造价培训交流会,特邀五河国有资本运营投资集团有限公司、安徽省兴五工程咨询有限公司两位造价咨询专家参会指导。
培训交流会上,造价咨询专家李茂结合自身工作经验,讲述工程跟踪审计、变更签证、竣工结算等工作的重要意义、合法性和编制依据,明确工程造价工作的主要内容,分析实际工作中存在的不足,提出加强工程造价管理的具体要求。在传授理论知识的同时,将相关的典型和模式作为案例进行讲解,解析工程造价管理方法,分享自身实践心得体会,不仅丰富了参会人员的专业知识储备,更提高了运用理论知识指导实践工作的能力。
下一步,项目部将坚持以问题为导向,扎实做好工程进度结算、签证索赔以及竣工结算等工作,厘清部门职责,加强沟通配合,安排专人跟进,把具体要求落到实处,集中精力破解工程索赔、结算等难题,切实做好经营策划成本管控,为项目又好又快建设提供坚实保障。(程庭宏)
责任编辑:倪洪亮
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