5.0升级版DMTP921《E+经理人研修营》启航

在这个万物复苏的春天里，苏州小年派商学管理顾问有限公司于2月19日下午举行了DMTP921《E+经理人研修营》的开营仪式，全体学员及参训企业代表昆山璟赫机电工程有限公司(台资)创始人游文裕、寰时宇科技(江苏)有限公司创始人朱卫祥、小年派创始人熊小年出席了开营仪式。

仪式开始，小年派CEO助理何惠梓代表学习主办方致辞：祝贺并感谢各位参训企业选择了小年派的王牌学习项目，DMTP921是5.0升级版《E+经理人研修营》的第一个班，过去4年里已经成功举办20个班。DMTP《E+经理人》是小年派首席导师熊小年先生的“成名作”，具有“系统性、落地性、有效性、持续性”四大特色价值，5.0升级版共有7个模块内容，线下的10天课程仅仅是1个模块。小年派每个项目都践行“德鲁克思想应用大师”的定位，恪守“简单有效”和“用更少的付出获得更多的成果”的价值主张。

随后，璟赫机电创始人游文裕和寰时宇创始人朱卫祥分别致辞，充分表达了对DMTP《E+经理人》学习项目的认可和对本次学习的高度重视。

昆山璟赫机电创始人游文裕先生讲道：与小年派持续合作已经有4个年头，这次也是第2次派团队参加DMTP《E+经理人研修营》学习。游先生强调：人是活到老学到老的，希望大家都能养成终身学习的习惯，以往再优秀的成果在今天都只是起点;企业及个人的可持续发展，需要组织持续培养人才拥有应对未来发展的能力。

寰时宇创始人朱卫祥创业仅仅2年，但成果斐然。“感谢在几年前聆听熊老师的课程让我了解到德鲁克，虽然目前影响我的时间有限，但已经很好地加持了我们的事业，我相信德鲁克管理思想和小年派会持续影响我的未来、助力我们的事业发展。”朱卫祥深情地说道并表达期望：希望大家在学习的时候能够保持“空杯心态”，每次在听课的时候都是带着问题来、把所学带回实践中重新审视自己的目标;希望大家多去影响和带动身边的人学习实践经典、进行德鲁克式简效管理实践。

接下来是开营仪式的重头戏：组建学习小组并创建团队文化。在班主任赵宁慈的促动下，组成了联合国队、飞虎队、汉子队、山崎合伙人队。本着学习小组中人人有责原则，小组成员分别担任组长、正史官、知识官等6个角色，共同创建团队愿景、价值观、队歌等，分别上台进行团队展示。

活动现场，还进行了“学习实践承诺书”的签订。仪式感十足的活动为学员们后续能学有所获、学以致用创造了良好的氛围、奠定了有力的基础。

最后，由DMTP《E+经理人》版权人、学习项目的首席导师熊小年老师为大家讲授《改善管理心智模式》。熊老师用小游戏让学员从体验开始，启发大家深度思考，再引出德鲁克关于“改变思维模式才是最大的挑战”的管理箴言。熊老师深入浅出地讲解心智模式和思维逻辑层次等经典理论模型及应用，最后落到德鲁克式管理心智模式模型，让学员们从认知和思维上受到了一次“洗礼”，德鲁克式简效管理罗盘也让学员们初略地了解了德鲁克管理思想精髓，为后续线下课程的学习和实践做好了有效的铺垫。

正如德鲁克所说：一个掌握了管理原理的管理者，就算基本没有掌握什么管理技能和工具，也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的管理者。但一个人要是只掌握各种技能和技巧，对管理的基本原理不了解，那么他就不可能成为一个管理者，只不过是一个技术专家而已。管理者的无效主要原因不是技能和方法的匮乏，而是认知和思维层面的问题，发现并发展正直有效的管理者是DMTP《E+经理人》的使命，小年派崇尚并推动管理层集体学习，最大程度形成认知、思维、价值观和目标共识，实现“统一管理思想、共创经营绩效”的目标。(王可)

责任编辑：倪洪亮