中铁房地产集团东北公司长春项目组召开“决战四季度”工作推进会

2022年进入第四季度，为深入开展好“决战四季度”攻坚行动，克难攻坚、背水一战，全力以赴推动完成全年各项目标任务。中铁房地产集团东北公司长春项目组于10月25日，围绕2022年度经营目标，各条线务实地汇报2022年前三季度工作，力求简洁地对2022年经营指标落实提出工作举措。

会上，各条线进行了重点工作汇报，阐述了2022年度前三季度重点工作达成结果，分析现状，找准差距，全力扬长避短，重点思考了2022年第四季度目标，瞄准方向、群策群力，探索达成路径，明确了整体工作思路。

总经理陈仁和指出，要全面梳理各项工作特色亮点和薄弱环节，压紧压实责任，加快补齐短板，常规工作做扎实、难点工作有突破、创新工作出亮点。公司全体员工要积极响应集团公司、东北公司号召，坚定发展信心，锚定指标不放松，紧扣年初确定的目标任务，围绕“决战一百天”活动实施方案，抓重点、盯难点，从销售去化、扩大营收规模、降低成本费用、抓好安全生产、防范经营风险等方面，真抓实干，提升经营管理实效，全力冲刺。

陈仁和围绕营销、工程工作再次强调，营销是龙头，要线上线下齐发力，通过持续跟踪政策措施、渠道营销、全员营销、外拓营销、新媒体推广等方式加大存量库存去化，同时与合作方密切配合，做好市场形势研判，精准把握价格策略和客户需求助力新楼销售。中铁建·龙湖云璟项目竣备工作正有条不紊地推进，仍要注重细节把控，动态管理、实时纠偏，抓好精细化管理，狠抓项目建设工程质量水平，确保项目顺利交付，在南城打出响亮的漂亮仗。

各条线负责人表示，将调动本条线员工进一步增强使命感与责任感，积极谋划，应对市场的不断变化，加持四季度工作指标冲刺。

冲锋号角已吹响，中铁房地产集团东北公司长春项目组将围绕全年目标任务，挂出作战图、列出时间表，精准发力、逐项攻坚，以“争”的精神担起责任，以“快”的速度全面发力，以“拼”的劲头合力冲刺，跑出“加速度”，交出一份满意答卷。(商闻)

责任编辑：倪洪亮