罗龙：与装配式建筑同行

没有生而勇敢，只因选择无畏。面对种种考验，罗龙时刻准备着，他不畏惧、不退缩，用行动诠释着初心，以实干践行着使命。他始终如一为公司的装配式建筑发展贡献自己的力量，也时常提醒自己，求深、求精从来没有终点，成长永远在路上。

星光不负赶路人

2014年，罗龙来到天津厂公寓楼项目，参与项目的研发与建设。当时，北方大区从未承建过钢结构装配式住宅项目，经验和人手极度缺乏。被任命为研发负责人的罗龙并没有畏惧于眼前的迷茫和困难，将基础工作一点一点做扎实，在天津厂四车间制作了一个简易的钢结构框架实验房，每日在实验场地与天津大学的专家、教授讨论沟通。同时，他带领团队人员，从公寓楼方案设计到墙板体系考察与选型，经过20多次内部讨论，10余次大型汇报，历时三个月才最终确定了方案，他“灰头土脸”的笔记本中记录了期间的每一条未知到已知的探究过程。

“在钢结构装配式住宅建造这方面，我们是新生，应该多学、多问、多思考。”罗龙常常这样告诫自己和团队成员。从实验室模型搭建到应力测试，从装配成型到运出工厂，再到现场一件件组装，到处都可以看到他们的身影，伴朝阳而来，踏星月而归。在罗龙及团队成员的共同努力下，2015年4月，天津厂公寓楼破土动工，21天完成公寓楼主体施工，11月份，具备整体搬迁入住条件，同时，中建科工首座绿色建筑展示窗口GS-Building展示中心正式建成。看到心中的蓝图一步一步变成现实，罗龙既感到责任重大，也由衷地感到自豪与喜悦。

争做“开路先锋”

2020年初，罗龙参与时为全国最大的钢结构装配式学校、石家庄市重点民生工程——石家庄信工学院项目的建设，并担任项目装配式总监，继续深入开展对装配式建筑的研究、实践与探索。

在项目施工过程中，ALC板是装配式部品中应用最多的一项，材料损耗的控制对于项目成本把控至关重要。罗龙带领技术部人员制定了合理的材料管理措施，使用BIM技术优化墙板深化图及布置图，以模数设计为墙板布置原则，大幅减少现场墙板切割及材料损耗。对于板材利用率低或施工难度大的位置优先改为砌块墙体，减少专业交叉，提升安装效率，降低施工成本。最终ALC板损耗率仅为0.08%，远低于行业内3%的平均水平。

作为一个近乎“偏执”的人，罗龙认为，只有对工程细节达到“入微”的境界，才能制定出行之有效的方案。为了实现这一目标，罗龙团队上演了一场场“夜战”，相比施工现场的热火朝天，他们也毫不逊色，讨论方案、攻克难题，上一秒还在办公室，转眼就奔走于现场，按照“时间满负荷、空间全利用”的原则，45天完成约11万平方米ALC板安装。他正是凭借着这种对工程细致“入微”的追求，在多个工程磨炼中，不断成熟，不断“开路”。

党旗如炽映初心

2021年8月，罗龙前往深圳湾区会展国际酒店项目支援建设，并担任项目模块化箱体A3栋栋号长。八月的深圳，酷暑难耐，项目工期紧、质量要求高，面对“人生地不熟”的局面，罗龙迎难而上，在极限工期中克服天气影响、资源紧缺等问题，带领团队3个月完成了5栋模块化建筑单体——共计1288个箱体的生产制造和现场吊装，为项目的顺利交付提供强力保障。

2022年3月，中建科工北京公司紧急援建廊坊应急隔离方舱项目，“作为一名党员，作为广大建设者中的一员，我必须参加!” 罗龙主动站出来，庄严签下“请战书”，当天奔赴现场，工作中的他，永远带着一股拼劲和狠劲。

这一次，罗龙临危受命，担任廊坊应急隔离方舱项目的项目经理，开始了一场与时间的赛跑。“大区、城市公司、项目”三级联动，商务、招采部门率先行动，协调各类分包资源火速进场，166名管理人员、2438名工人，迎风斗雪、争分夺秒、昼夜作战，按照“交钥匙工程”、“一人一间集成卫浴”的高标准如期完成了“安康嘉园”隔离点的交付使用。罗龙首批进场，最后一个退场，他用建设者的实际行动为疫情防控贡献了自己坚实的力量。

“能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无畏于圣人矣。”(出自陈寿《三国志·吴书》)这是罗龙最喜欢的一句话，他也把这句话的精神内涵运用到了实际工作中，“干项目不是一个人的事，员工不仅要有过硬的技能，更要有心往一处想、劲往一处使的凝聚力，团队的力量才是最强大的!”(王晓松)

责任编辑：倪洪亮