激发党建红色基因 打造产业创新高地

苏州是全球极少繁荣2500年历史的悠久城市，在中国漫长的城市发展史上，长期占有一席之地。

苏州为什么能成为名副其实的“最强地级市”?又为什么长期雄踞全国GDP前十位?对于苏州成功的路径，这不得不祭出“三大法宝”，张家港精神的“拼”，昆山精神的“闯”和苏州园区的“融”，共同成就了今日的苏州。

“三大法宝”是被历史证明了的成功经验，是引领苏州发展不断取得辉煌成就的精神内因和核心竞争力，如今，已然成为各大城市对标学习的榜样和标杆。2021年前三季度苏州的表现依旧格外耀眼，GDP超过1.6万亿，排名位居全国第六，足见其经济的强劲。

聚焦主题产业，打造创新创业高地

开发园区是区域经济发展的主战场和改革创新的先行区。木渎镇认真汲取苏州“三大法宝”的精髓，竭力做好产业转型升级的大文章。

作为木渎镇下属集体资产公司，金枫控股集团自成立之初，就承载着“调整产业结构，加速转型升级”两项历史任务，11年来一步一个脚印的探索，围绕“广告设计、绿色建筑、智慧城市”等主题产业，统一规划、统一招商、统一管理，以“一区多园”推动特色产业精准集聚，从“一片白地”成长为“创新高地”，形成了集群发展的良性循环。

如今，“园区经济”已成为金枫控股集团的一张“金名片”。建有金枫广告产业园、金枫城市设计产业园、东创科技园等6大产业园区，实现了产业集聚、企业汇聚、人才广聚，30万余平运营面积吸引了2800余家入驻企业，年创税6亿元。

同时，从营造创业环境抓起，持续完善集“孵化器+苗圃+加速器+产业园”于一体的创业服务链，全方位扶持早期创业者。已成功打造苏州两岸青年创业园(国家级)、创客巢(省级)2大双创平台，累计举办创业大讲堂、项目诊断会等创客活动逾百场，“创客孵化”品牌持续做强做优。

精准定位服务，强力助推企业成长

金枫控股集团定位于中小企业服务提供商，多年来，积极学习“借鉴、创新、圆融、共赢”的“园区经验”，强化党建引领，实现从“管理者”向“服务员”的角色转变。

长期以来，党支部书记带头、切实将服务力量下沉到产业园，无缝对接企业需求。依托旗下木渎中小企业服务中心，用好“三张清单”，定向开展有品质的一站式综合服务，及时解决企业的难题痛点。一是资金支持“重拳出击”。针对企业和创客融资难问题，联合金融机构举办金融对接会，开发“乐租贷”等金融产品服务。同时，持续深化项目申报规划服务，累计帮助企业项目申报100余项，争取政策性扶持资金2000万+、企业荣誉60项+;二是人才支持“新招频出”。通过与院校、培训机构合作，为入驻企业提供多层次人才配套服务，累计组织园内企业参与人才供需洽谈会、HR俱乐部培训等活动200余场;三是税务支持“持续深化”。经常性搜集产业园内企业的涉税问题，加强互动融合，主动与吴中区税务局木渎分局党支部签订党建共建协议，定期开展税务知识培训，以党建为纽带带动税务服务优质提升，确保各项税务政策在产业园内落实落细。

归零再出发，释放发展新动能

近些年，苏州经济和城市在转型升级等方面也面临着剧烈变化，这给金枫控股集团在未来的区域竞争中增添了新的挑战、机遇和想象空间。如何实现新的突破?如何激发更强的动能?如何再次点燃干事创业的“熊熊烈火”?成为摆在集团面前的一项重大考验。

金枫控股集团将继续积极响应号召，鼓励“拼抢”，力攀新高。一是创新招商思路。加强重点行业分析，特别是对产业发展趋势进行研究，精准发掘企业需求，找出关键因素，确保招商工作落到实处;二是完善服务体系。升级特色服务，延展服务板块，增加园企的互动和黏性，全力营造招商、稳商、亲商氛围;三是加强外部合作。将金枫控股集团成功的载体运营、招商服务经验复制到村级层面，形成投资格局“内转外”、发展质态“低转高”的跨越，实现互利共赢;四是以只争朝夕的拼抢意识，加快推进在建项目——创意商务中心的建设，紧扣竣工的工程节点落实前期工作，通过全产业链招商推动产业加快集聚。

再创辉煌，任重道远。金枫控股集团将深刻领悟“三大法宝”的精神实质，归零再出发，坚持发扬“拼”、“抢”、“融”精神，持续为区域经济高质量发展贡献力量!(金枫控股集团)

责任编辑：倪洪亮