中国报道讯(通讯员王可)11月17日,企业家企业研究院昆山同学会一行在会长张亮、秘书长廉照才的带领下走进科瑞恩参观,并进行以“企业家企业实践”为主题的研讨会。昆山市工信局张柏林和陆建华、企业家企业研究院负责人熊小年参加了活动。
同学会一行首先参观了科瑞恩昆山总部现场,经科瑞恩董事长助理王安华的引领和介绍,以及现场的亲眼所见,参访的企业家们对科瑞恩有了初步认知。
随后,由科瑞恩创始人段徽庆分享创新创业历程和阶段性成果。科瑞恩以“通过发掘、研发、整合及应用前沿技术,成为全球领先的智慧型工厂建设者”为愿景,践行“让制造更智能”的使命,已经形成以昆山为总部的国际化集团公司。科瑞恩以“目标导向、能力驱动”为核心理念之一,创业11年业绩已经有了300多倍的增长。“先有企业文化,再有公司名称”“客户在哪、人才在哪,我们的分支机构就去哪”“一年一小步,三年一大步”“对不增加组织能力的活动和工作都少做或不做”“科瑞恩不靠繁琐的规则管理,我们重视文化和价值观”一系列金句深深地触动了在场的企业家们。
接下来,企业家企业实践导师熊小年抛出“管理有没有对错?”的问题让大家思考,并引导大家结合段徽庆董的分享进行提问互动。江苏拓米洛创始人姚成林、乐士律所创始合伙人季君、昆山恒盛金属创始人张建均、昆山物贸通总经理徐琴、璟赫机电创始人游文裕、苏州明逸智库创始合伙人董永胜等纷纷提问参与互动,段徽庆不厌其烦地一一回应。熊小年根据分享和大家的互动,进行了总结提炼,充分肯定段徽庆很德鲁克;并引用德鲁克“管理的对错决定了企业是繁荣还是衰败”回答了那道思考题。“什么是对的管理?”熊小年给出了一个“RISK”的参考模型,从扫描内外部环境、重塑使命、经营知识和持续创新四个维度着手做对的事。熊小年用“创始人必须要自己具备企业家精神并在组织中培育企业家精神”、“管理是一种文化和一套价值观、理念系统”两句话结束了引导分享。
昆山市工信局张柏林校长做最后的总结,他充分肯定此次的“参观+创始人分享+企业家提问互动+导师总结提炼”创新游学活动,并希望企业家企业研究院多贡献此类活动,惠及更多的昆山企业和企业家。
责任编辑:倪洪亮
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